Nous réalisons en moyenne chaque année près de 100 nouveaux projets sur 80 sites de production industrielle.
Forts de notre expérience, nous avons défini une méthodologie de management de projets et d’accompagnement à la mise en œuvre du logiciel PHARMACIM® qui est utilisée sur l’ensemble de nos réalisations pour garantir les performances et les délais attendus.
Une approche individualisée
Notre méthodologie de travail est adaptée à la dimension des projets qui nous sont confiés. Dans le cadre de projets "multi-sites" ou "multi-lignes", nous proposons une démarche éprouvée, basée sur le développement de PHARMACIM® au sein d’un pilote avant un déploiement géographique et fonctionnel.
Une équipe projet modulable
Nos équipes d’intégration sont composées de consultants fonctionnels, de formateurs, d’experts technique, d’hot-liners…
PHARMACIM® est souvent connecté aux équipements de terrain et intégré au système global de gestion d’entreprise (ERP).
Pour cela et en fonction de vos besoins, nos équipes de réalisation peuvent s’appuyer sur des consultants et des experts COURBON dans les domaines suivants :
- automatisme / supervision / SNCC, outils BATCH (norme S88),
- instrumentations, électricité industrielle,
- systèmes, réseaux et bases de données.
Un suivi et un accompagnement au cours du projet
Nos équipes vous accompagnent tout au long du projet, depuis sa définition, son lancement et jusqu’à la mise en exploitation et l’assistance ; elles vous apportent également une aide à la validation et la qualification de votre projet.
La clé du succès des projets réalisés est notre capacité à vous accompagner sur le long terme.